Distribution
Restructuration de la gestion financière d'un groupe de distribution
- Problème du client
- Absence de tableaux de bord fiables et retards répétés dans la production des états financiers.
- Solution apportée
- Réorganisation du cycle comptable, mise en place de procédures internes et d'un tableau de bord mensuel.
- Durée
- 5 mois
- Résultat obtenu
- Clôtures mensuelles produites en 7 jours et visibilité complète sur la trésorerie.